|
|
||||
|
|
| |||
本办讯：2003年5月23日盐都县招标投标办公室组织了天虹建筑总公司、盐都建筑总公司、华虹建筑总公司等五家施工企业部分项目经理、财务负责人对目前全县招标投标工作进行了讨论座谈，在座谈中，各单位人员畅所欲言，对目前招标投标工作中的难点、热点问题提出了种种建议。盐都公司项目经理邵正江同志对目前合同履约中建设单位扣留工程总价的5%质量保修金的问题提出了很好的建议：（1）建设工程在保修范围和保修期限内发生质量问题的，施工单位应当履行保修义务，并对造成损失承担赔偿责任。并按照《建设工程质量管理条例》有关规定执行；（2）如要扣留质量保修金，可按照保修内容的合同金额为基数，并在合同中言明退还时间。华虹公司项目经理纪红群同志对现行招标中采用的综合评估业绩法的评标办法提出了好的建议：（1）建立系统的项目经理管理库，实行项目经理电子卡制度，通过科学先进的管理手段对项目经理实行管理；（2）项目经理业绩加分的时效性可适当延长，可以考虑项目经理近几年的综合实绩按比例进行加分。天虹公司财务科长陈素兄同志认为施工单位的财务部门应参加企业投标工作，进行工程成本核算。会后，招标办的全体工作人员对提出的问题认真的分析讨论，对一些合理化的建议将在以后的招标投标中予以采纳。
二ΟΟ三年六月十八日
版权所有：盐都县招标投标管理办公室
联系电话：0515-8422936 8423283 8422148 E-mail:ydzbb@hotmail.com
地址：江苏省盐城市盐都新区建设大厦一楼 邮编：224005