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工作职责
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财务管理制度 一、为严格执行国家有关法律、法规和财务规章，进一步做好各级交易中心财务管理工作，特制定本制度。 二、各级交易中心的财务管理统一由办公室负责，实行严格审查、领导把关、一枝笔审批的办法。 三、坚持勤俭办事业的方针；正确处理事业发展需要和资金供给的关系，社会效益和经济效益的关系，国家、集体和个人三者利益的关系。 四、合理编制财务预算，如实反映单位财务状况；依法组织收入，努力节约支出；强化经济核算，提高资金使用效率。 五、加强国有资产管理，防止资产流失。建立健全台帐，认真登记复核，做到每季度核查一次。 六、收费严格按照《收费许可证》规定的项目、范围和标准执行。 七、配备专职收费员持证上岗，做好收费台帐记录，票据金额日清月结，定期核查。 八、建立收费票据档案、采用定量购买、专人保管、领用登记、用完核销、以旧换新的管理方式。 九、严格执行资金管理条例，支票、现金的领用和报销，都必须经中心领导审批。 十、支票、现金的领用按规范手续进行，应当到办公室领取并填写用款申请单，报领导审批签字后，在财务人员处签名登记领取支票或现金。 十一、各种费用的报销，须经财务人员初核签字后，报领导审批签字，方可报销。 十二、健全财务帐户，做到帐目及时准确、款帐相符；每月10日前完成财务报表，并上报。
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